Проверьте, где найм теряет сильных кандидатов, время и деньги.
Вы увидите весь путь от потребности в сотруднике до первых результатов на новой должности — и поймёте, где процесс даёт сбой.
Выбрать форматВыберите формат
Сравните глубину, результат и условия. Начните с бесплатного Express, получите подробный план в Deep или отслеживайте изменения с Monitor.
Express · быстрая диагностика
За несколько минут вы получите ясную картину: сильные стороны, главные риски и три действия, с которых стоит начать. Отчёт и PDF сохранятся в личном кабинете.
Один Express‑отчёт по этой услуге за скользящие 30 дней на подтверждённый аккаунт.
Начать ExpressDeep · глубокая диагностика
Лучший баланс глубины, времени и практической пользы.
Разбирает причины и связи проблем с учётом сферы и страны работы. Вы получите обоснованные приоритеты и план на 48 часов, 7, 30 и 90 дней.
Продажи этого формата ещё не открыты. Цена и условия появятся здесь до запуска.
Monitor · контроль изменений
Сравнивает повторные Deep‑отчёты одной услуги: что улучшилось, где изменений пока нет и какие новые риски появились. Для первого сравнения нужны два Deep‑отчёта.
Продажи этого формата ещё не открыты. Цена и условия появятся здесь до запуска.
Deep учитывается только после создания готового отчёта. До покупки вы увидите точную цену, срок доступа и действующую скидку.
Когда эта диагностика особенно полезна
- Руководителям, которые формируют потребность и принимают решение
- HR-директорам, рекрутерам и руководителям найма
- Собственникам и руководителям растущих команд
Что станет понятно после диагностики
- оправдана ли новая роль задачами и экономикой бизнеса
- где процесс теряет подходящих кандидатов и время руководителей
- какие этапы отбора уже работают надёжно
- что изменить первым, чтобы быстрее и точнее закрывать позиции
Кому и чем полезен отчёт
Отчёт переводит ощущения о найме в общий язык данных, рисков и действий — от потребности в роли до результата сотрудника после выхода.

Руководителю роли
Вы видите, где застревает найм и какие данные нужны, чтобы посчитать цену задержки: стоимость дня без сотрудника × количество дней задержки. Вместо жалобы — расчёт и план действий.
Главная польза: быстрее согласовать роль, решение и выход сотрудника.
HR‑директору и рекрутеру
Отчёт помогает внедрить единые критерии, матрицу оценок, протокол решения и реестр ИИ‑инструментов. Официальные источники подбираются с учётом работодателя, места работы и географии кандидатов; применимость проверяется отдельно.
Главная польза: процесс, который можно улучшать, объяснять и передавать.
Собственнику и CEO
Вы видите цену проблемы и её приоритет. Сильный общий индекс не скрывает критический провал в решении о найме, а риски связаны с ответственными и контрольными точками.
Главная польза: три первых шага без погружения в операционные детали HR.
Компании в целом
HR, руководитель роли и CEO видят одни данные и критерии. Спор «мне кажется» заменяется проверяемыми основаниями, а найм меньше зависит от памяти одного специалиста.
Главная польза: воспроизводимый процесс и единый язык решений.
В результате найм становится управляемой последовательностью: потребность → критерии → оценка → решение → выход → проверка результата.
Что именно проверяет диагностика
Потребность в роли и предложение кандидату
01Ответьте, зачем нужен человек, какого результата от него ждут и честно ли это объясняет вакансия.
Поиск и оценка кандидатов
02Ответьте, где ищут кандидатов и одинаково ли для всех проверяют навыки, необходимые в работе.
Решение, выход и первые результаты
03Ответьте, как принимают решение, готовят первый день и помогают новому сотруднику выйти на ожидаемый результат.
Три ключевых решения — и не только
Это три опорных решения о найме. Отчёт дополнительно показывает сильные и слабые этапы процесса, причины потерь, приоритетные действия и критерии проверки улучшений.
Нужна ли роль в заявленном виде
Проверяются бизнес-потребность, полномочия и измеримый результат новой роли.
Где процесс теряет кандидатов
Поиск, интервью, решение и предложение рассматриваются как одна последовательность.
Что изменить до следующего найма
Приоритет получают действия, которые снижают ошибки выбора и ускоряют первые результаты.