Команда и найм

Проверьте, где найм теряет сильных кандидатов, время и деньги.

Вы увидите весь путь от потребности в сотруднике до первых результатов на новой должности — и поймёте, где процесс даёт сбой.

Выбрать формат
Express · Deep · Monitor

Выберите формат

Сравните глубину, результат и условия. Начните с бесплатного Express, получите подробный план в Deep или отслеживайте изменения с Monitor.

Бесплатно

Express · быстрая диагностика

За несколько минут вы получите ясную картину: сильные стороны, главные риски и три действия, с которых стоит начать. Отчёт и PDF сохранятся в личном кабинете.

Один Express‑отчёт по этой услуге за скользящие 30 дней на подтверждённый аккаунт.

Начать Express
Рекомендуемый формат

Deep · глубокая диагностика

Лучший баланс глубины, времени и практической пользы.

Разбирает причины и связи проблем с учётом сферы и страны работы. Вы получите обоснованные приоритеты и план на 48 часов, 7, 30 и 90 дней.

Продажи этого формата ещё не открыты. Цена и условия появятся здесь до запуска.

Для регулярного контроля

Monitor · контроль изменений

Сравнивает повторные Deep‑отчёты одной услуги: что улучшилось, где изменений пока нет и какие новые риски появились. Для первого сравнения нужны два Deep‑отчёта.

Продажи этого формата ещё не открыты. Цена и условия появятся здесь до запуска.

Deep учитывается только после создания готового отчёта. До покупки вы увидите точную цену, срок доступа и действующую скидку.

Когда эта диагностика особенно полезна

  • Руководителям, которые формируют потребность и принимают решение
  • HR-директорам, рекрутерам и руководителям найма
  • Собственникам и руководителям растущих команд

Что станет понятно после диагностики

  • оправдана ли новая роль задачами и экономикой бизнеса
  • где процесс теряет подходящих кандидатов и время руководителей
  • какие этапы отбора уже работают надёжно
  • что изменить первым, чтобы быстрее и точнее закрывать позиции
Найм без догадок

Кому и чем полезен отчёт

Отчёт переводит ощущения о найме в общий язык данных, рисков и действий — от потребности в роли до результата сотрудника после выхода.

Совместная работа с отчётом: от разрозненных данных к понятным решениям и действиям

Руководителю роли

Вы видите, где застревает найм и какие данные нужны, чтобы посчитать цену задержки: стоимость дня без сотрудника × количество дней задержки. Вместо жалобы — расчёт и план действий.

Главная польза: быстрее согласовать роль, решение и выход сотрудника.

HR‑директору и рекрутеру

Отчёт помогает внедрить единые критерии, матрицу оценок, протокол решения и реестр ИИ‑инструментов. Официальные источники подбираются с учётом работодателя, места работы и географии кандидатов; применимость проверяется отдельно.

Главная польза: процесс, который можно улучшать, объяснять и передавать.

Собственнику и CEO

Вы видите цену проблемы и её приоритет. Сильный общий индекс не скрывает критический провал в решении о найме, а риски связаны с ответственными и контрольными точками.

Главная польза: три первых шага без погружения в операционные детали HR.

Компании в целом

HR, руководитель роли и CEO видят одни данные и критерии. Спор «мне кажется» заменяется проверяемыми основаниями, а найм меньше зависит от памяти одного специалиста.

Главная польза: воспроизводимый процесс и единый язык решений.

В результате найм становится управляемой последовательностью: потребность → критерии → оценка → решение → выход → проверка результата.

Что именно проверяет диагностика

Потребность в роли и предложение кандидату

01

Ответьте, зачем нужен человек, какого результата от него ждут и честно ли это объясняет вакансия.

Поиск и оценка кандидатов

02

Ответьте, где ищут кандидатов и одинаково ли для всех проверяют навыки, необходимые в работе.

Решение, выход и первые результаты

03

Ответьте, как принимают решение, готовят первый день и помогают новому сотруднику выйти на ожидаемый результат.

DIKIY Tools

Три ключевых решения — и не только

Это три опорных решения о найме. Отчёт дополнительно показывает сильные и слабые этапы процесса, причины потерь, приоритетные действия и критерии проверки улучшений.

Нужна ли роль в заявленном виде

Проверяются бизнес-потребность, полномочия и измеримый результат новой роли.

Где процесс теряет кандидатов

Поиск, интервью, решение и предложение рассматриваются как одна последовательность.

Что изменить до следующего найма

Приоритет получают действия, которые снижают ошибки выбора и ускоряют первые результаты.